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陜煤集團召開2020年第三季度經濟運行分析會

2020-10-23 14:19| 發布者: 芳蘭竟體| 查看: 3010| 評論: 0|原作者: 梁新星 分享到:
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摘要: 10月16日下午,陜煤集團召開第三季度經濟運行分析會,回顧總結前三季度工作,分析研判當前形勢,查找問題和短板,安排部署四季度工作,動員全體干部職工緊盯目標全力沖刺,為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。集團公 ...

10月16日下午,陜煤集團召開第三季度經濟運行分析會,回顧總結前三季度工作,分析研判當前形勢,查找問題和短板,安排部署四季度工作,動員全體干部職工緊盯目標全力沖刺,為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞出席會議并講話,集團公司副總經理趙福堂傳達有關會議精神。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。

會上獲悉,陜煤集團1—9月實現營業收入2402億元,同比增加195.7億元,增幅為8.9%;實現利潤120億元,同比增加5.3億元,增幅為4.6%。其中,第三季度總體利潤達到60億元,月均利潤超過了半年會確定的18億元保增長、增效益目標。

會上,尤西蒂轉達了集團公司黨委書記、董事長楊照乾就本次會議提出的三點要求:一是要抓好安全環保工作,確保各產業板塊安全平穩健康運行;二是要系統盤點好各項指標,分析好存在的差距和不足,明確努力的方向和措施,全力以赴完成全年各項目標任務;三是要統籌謀劃,精心做好“十四五”規劃編制各項工作,為“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局打好基礎。

嚴廣勞在講話中指出,在年度更迭之季召開此次會議,既是一次全力沖刺全年各項目標任務的動員會,也是一次科學把握宏觀大勢、精心籌劃明年工作的部署會。他指出,要在比較中堅定信心,1—9月,陜煤集團資產總額、利潤總額在省屬企業中排名第一,營業收入排名第二。其中,集團的營業收入占到省屬企業總額的四分之一強,利潤占到省屬企業總額的三分之二強。總起來看,前三季度集團整體實現了營收、利潤雙增長,好于全國工業企業兩項指標增速均未轉正的平均水平。這得益于集團采取的各項得力措施正在發揮作用,得益于各單位各部門的辛勤付出和頑強拼搏,成績值得肯定。

在肯定成績的同時,嚴廣勞對照世界一流企業從執行層和主觀能動性上進行了“辛辣五問”,即:奮勇爭先的進取意識有沒有達到一流?統籌謀劃的理念思路有沒有達到一流?引領未來發展的創新能力有沒有達到一流?敢闖敢試的改革勁頭有沒有達到一流?擔當負責的實干精神有沒有達到一流?通過對集團未來發展改革的大勢進行分析,嚴廣勞指出,必須把握新格局下企業高質量發展的特點,把握“產業平臺數字化、數字平臺產業化”這個通向高質量發展的大邏輯,并在兩者交相映射、相輔相成中讓我們企業的商品流、信息流、人才流、數字流等各種資源要素順暢流通,并匯聚到國內大循環的滔滔奔流當中,進而讓企業供應鏈、產業鏈和價值鏈的交互中更好發揮自身功能,實現自身價值。

在對四季度及明年的工作進行安排和部署時,嚴廣勞要求,一是要堅定不移地按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的原則,落實落細統籌做好疫情防控和穩增長工作50條措施,保障集團“十三五”圓滿收官。二是扎實推進年度各項具體工作。各單位要在確保安全和環保達標的前提下,持之以恒抓好企業生產和項目建設工作,要通力合作,持續扎實推進各類專項治理攻堅行動,繼續發力數字化建設,進一步加大企業風險防控與合規管理,加碼推進各類專項改革工作,努力向省國資系統專項改革標桿企業邁進。三是按時間節點統籌謀劃新征程工作部署,確保明年的各項工作計劃和配套辦法符合實際、切實可行。四是一定要認識到“十四五”時期,是中國特色國有企業現代化治理體系基本定型的關鍵時期,是國有企業深化改革成果邁向更高階段的攻堅時期,是我們集團大力實施轉型發展,積極培育獨角獸企業群落和“隱形冠軍”企業展翅亮相的決戰時期,更是我們集團加大實施科技創新、改革科技創新體制機制、激活人才這個第一資源的迸發時期,一定要把這些融入到陜煤“十四五”發展的血脈當中,構成陜煤新時代跨越轉型發展的蛻變基因。

嚴廣勞最后強調,要進一步增強憂患意識、責任意識,扎實開展安全生產專項整治三年行動,打好安全三項攻堅戰,不斷提升安全治理體系和治理能力現代化水平,確保集團公司安全形勢持續穩定。

尤西蒂在總結會議時,就貫徹落實好本次會議精神對各單位各部門提出要求。一是要堅定信心、提高認識。要深刻認識集團提出把穩增長作為當前經濟工作的首要任務的安排,堅定信心,埋頭苦干,切實把思想和行動統一到集團對當前形勢的分析判斷上來,統一到集團各項決策部署上來,凝心聚力抓發展,全力以赴穩增長。二要緊盯清單、細化落實。要進一步創新思路對策,以全新理念、更高境界謀劃自身發展,尤其要準確把握當前經濟環境變化要求,進一步分解細化目標任務、落實工作責任,以目標任務為導向精準施策、精準發力,為推進集團高質量、跨越式發展提供堅強支撐和保障。三要瞄準問題、精準發力。各單位各部門要緊盯全年目標任務,自我加壓、牢固樹立“一盤棋”的思想,立足當前,著眼長遠,發揮主動性、創造性,進一步加大工作力度,采取得力措施,確保圓滿完成集團部署的各項工作任務,不斷創造新業績、開創新局面,為集團全面收官“十三五”,打造具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮斗,為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出更大貢獻。

會上,趙福堂傳達了全國國有企業改革三年行動會議有關精神、全省當前重點工作和“十四五”規劃編制工作會議有關精神、省國資委安排部署省屬企業當前重點工作會議有關精神。

集團公司各領導、準高級管理人員;所屬各單位黨政主要負責人、分管經濟運行的領導;集團本部各部門副職以上負責人;陜煤股份、化工、電力板塊公司各領導、各部門主要負責人參加了本次會議。

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