背  景

近期國內疫情形勢呈點多面廣的特點頻發，2月8日，廣西吉利百礦電解鋁廠因疫情擴散，電解工被全員隔離，導致電解槽鋁液未及時抽出，槽內鋁液凝固，42萬噸電解槽被迫停產，給吉利百礦電解鋁廠帶來不可逆的嚴重經濟損失。在銅川“3.14”疫情前，公司黨政領導班子持續關注廣西吉利百礦電解鋁廠事態發展，動態關注陜西地區疫情發展。3月14日，銅川發現確診病例，疫情防控失守。3月14日8:30，公司黨政領導班子積極響應銅川市各項疫情防控要求，立即著手啟動應急預案。

紀實一  最高響應，堅守崗位主陣地

3月14日12:20，公司召開專題會議，宣布園區即將封控管理，公司啟動最高級別響應，決定成立以4位班子成員現場調度保障+6位班子成員外圍支持協調的雙重組織機構，以現場安排、視頻連線、電話調度的形式明確分工、各司其職、各負其責，全方面保障公司的生產作業、資金支持、物資運輸、信息傳遞、設備運轉、安全環保，層層為公司正常生產打上保護符。各單位、各部門層層落實管控責任，1小時內撤離非必要人員，2小時內召回“兩班倒”所需人員，攜帶必須品返回各自崗位組織生產；封控后立即停止公司人員流動，謝絕來訪；密切關注最新疫情動態，有序組織在崗職工及外委單位核酸采樣工作；統籌謀劃好值守職工的食宿；加強防疫物資、急需藥品、被褥床單等物資儲備；提前謀劃、儲備食品及大宗原材料采購；及時對員工進行心理疏導和安全教育；與地方有關部門取得聯系，申請疫情期間連續生產相關事宜；定期組織召開特別調度會，期間共召開調度會4次，專題會8次，黨委會2次。

3月14日14：00，公司機關30余人留守待命，其余人員均撤離園區居家辦公；各二級單位啟動應急生產模式，生產所需的“兩班倒”職工均按要求準時返回各自生產崗位。疫情期間，公司在崗人員及協助單位人員共計3700人。

3月14日21:00，公司值守領導班子深入鋁鎂合金分公司、陽極分公司、錦陽電廠，對疫情防控工作進行檢查指導，對堅守崗位的職工進行看望慰問，對安排工作上沒有考慮的問題全面排查和梳理，持續將防疫管理作深作細做到位。

3月14日23:00，公司積極響應園區封控要求，分別對園區范圍內的權屬單位進出通道封控管理，嚴禁外來人員進入，謝絕一切外來拜訪。同時，值守領導班子決定每2天上午9：00組織召開特別調度會，協調部署疫情防控工作。

紀實二  聞令而動，筑牢各項保障“生命線”

全力以赴做好物資保障。3月15日，按照銅川市《關于實施臨時交通管制的通告》相關要求，董家河園區同步進行交通管制，為確保公司大宗原材料、生活物資、防疫物資等供應，公司聞訊而動，抽調專人，負責和市級相關部門聯系，協調辦理物資運送車輛通行證，并承諾實行點對點接送運輸模式，打通在黃堡高速出口、錦陽湖高速出口、呂村高速運輸通道，保證各類物資運輸暢通，入廠前安排專人對車輛消殺毒、貼封條，全程杜絕司乘人員下車，進行閉環管理。截止3月25日，各項物資保障運輸車輛進出3758輛，原材料到貨率分別為：氧化鋁84.58%；煤炭81.17%；瀝青103.41%；石油焦87.39%；石灰石粉100.18%。

統籌協調做好后勤保障。因疫情封控導致道路管控，各項物資采購、運輸極為困難，公司3000人的就餐、生活均面臨極大的挑戰，公司強化后勤保障，精準施策。在就餐方面，公司在原有庫存基礎上再緊急采購豬肉2200余斤，雞蛋2000斤，食用油100桶，面粉400袋，豆制品1000余斤及大量餐盒，結合實際向職工供應雞腿、煎雞蛋、燴菜等可口菜品，按時保量的為在崗職工提供就餐服務。截止3月26日，共計為十余萬人次保障三餐供應，為幫扶支援隊、隔離人員配送三餐約2200人次，飲用水100余桶。在住宿方面，公司持續開拓采購渠道，積極協調為在崗職工配發生活物資，分別將1000套被褥、111張折疊床以及各類生產物資連夜送達，各分公司充分利用空置辦公室、會議室、職工活動中心作為職工休息場所，基本保障了公司員工在廠的正常生活，為公司抗擊疫情提供堅強后盾。在消殺方面，增加消殺次數、擴大消殺范圍。對各食堂內部、陽極分公司臨時住宿場所、小電廠隔離住宿區域、機關辦公樓內外進行全覆蓋、無死角的消殺作業，各班組強化屬地消殺，對生活及居住場所定時進行全面消殺，作業時保持安全距離（2米以上），共采購50000個醫用口罩、2500瓶消毒液、34桶酒精、70個噴霧器噴壺確保防疫物資供應充足。在垃圾清運方面，因人員管控導致生活垃圾劇增，公司制定專項清運作方案，專人專車負責，將垃圾清運隔天一次調整為每天一次，截止3月26日，清運垃圾12次，共計27噸。

紀實三  分工明確，把好疫情防控“內部關”

（一）把好公司層面“內部關”

統籌有序安排。公司值守領導組織召開特別調度會，對新形勢、新情況進行再部署、再安排、再落實。綜合辦公室負責綜合協調，推進疫情期間公司各項工作順暢、有序推進，針對疫情期間不作為、不擔當的人員和單位予以通報批評。疫情防控辦公室代購職工急需藥品、統計疫情期間各項數據，配合做好流調異常人員的隔離處理。

實行分區管理。各單位特別是窗口單位，以班組、車間為單元，劃定更小的活動區域，工作、就餐、休息、消殺時進行分片分區分級區域化管理。原則上單元之間不進行人員流動。各單位所轄外委單位同要求、同標準落實屬地管理責任。

落實核酸檢測全覆蓋。疫情防控辦公室負責核酸檢測工作的統籌安排，按照“應檢盡檢、全員參檢”的原則不漏一人，不落一次，堅決杜絕漏檢。各單位、各部門安排專人負責采樣信息報送，從嚴從實從細反應真實情況。截止3月25日，在崗職工核酸檢測共完成12輪采樣，共計44000余人次。

集中隔離管控。疫情防控辦公室負責各單位、各部門被隔離人員的集中隔離，隔離地點設在老電廠辦公樓，指定專人負責隔離區域工作的具體協調和管理，后勤中心對隔離區的生活垃圾消殺清運，各分公司設置過渡隔點并按照要求嚴格管控。疫情期間，共計集中隔離、居家隔離管控133人，流調篩查3300余人。

守住安全環保底線。安全環保部負責疫情防控期間公司生產、經營的安全環保工作，確保安全環保形勢平穩，定時檢查收集各單位、各區域自主安全環保工作檢查情況。

（二）把好生產單位層面“內部關”

鋁鎂合金分公司堅持做好“五管控”。一是窗口單位無接觸卸料作業全程管控。二是疫情政策宣傳、輿論引導全程管控。三是對班組、車間、部門進行區域化全程管控。四是特殊職工群體幫扶助力全程管控。五是安全生產、巡檢巡視全程管控。

陽極分公司堅持做好“三保障”。一是合理利用車間、會議室、值班室等場所妥善安置職工住宿，提供休息保障。二是臨時設置核酸檢測點，安排多名志愿者協助醫護人員掃碼登記，維護現場秩序，提供檢測保障。三是完成5號罐式爐的點火烘爐，推進煅后焦外銷任務的進行，提供任務保障。

礦業公司堅持做好“五到位”。一是外來人員進入礦區身份、健康查驗到位。二是風險人員核查到位。三是重點區域消殺作業到位。四是設備巡檢到位。五是核酸檢測到位。     

錦陽電廠堅持做好“三必須”。一是必須加強宿舍管理，嚴明生活紀律，嚴禁職工宿舍、賭博、酗酒現象發生。二是必須保證職工身體健康。為大家熬制姜茶，提升職工抗寒能力。三是必須完成保供電任務。進一步優化冶坪與榆林煤的摻燒方案，保證鋁鎂合金的供電需求。

紀實四  黨建領航，爭做抗疫企業“排頭兵”

黨群發力。自疫情發生以來，公司成立了臨時黨支部，組成了30人的抗疫支援幫扶隊伍，統一在公司指定的職工宿舍休息生活，面對就餐不便，住宿環境有限的局面，依然投身疫情防控一線，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚，為高風險小區的21棟樓，55個單元，825戶，1626人次提供購物、運輸、核酸檢測等服務。

捐贈助力。3月21、3月23日，公司組織召開兩次黨委會，商議助力銅川抗疫捐贈倡議事宜，旗幟鮮明的強調要堅決扛起社會責任，積極為銅川市抗疫工作貢獻自己的一份力量，公司領導班子一致通過向銅川市紅十字會捐贈總價值60萬元的負壓救護車、向銅川市人民醫院捐贈10萬元抗疫資金的兩個重要決定。促使本地更加及時有效的開展基層醫療服務以及突發性公共衛生事件的醫療救援，讓群眾享受更為專業、快捷的醫療服務，提升銅川市抗擊疫情的基礎性保障。

齊心協力。自疫情發生以來，一是公司55人的青年志愿者投身封控小區，以“逆行者”的姿態，引導居民依次有序進行核酸采樣、掃碼登記，奮戰在疫情一線。二是緊盯輿情動態，及時報道疫情防控期間的先進事跡，加強疫情期間的輿論引導，密切關注職工思想動態，對于網絡輿情的分析研判、高效處理，避免因不當言論、網絡信息發布、違反相關防控規定的行為發生。三是公司黨委秉承“隔離不隔愛，防疫有溫度”的人文關懷理念，為需要特殊照顧的人員，在得到社區同意后，安排專車點對點送回居住地，做到既有管控力度又有人情溫度，共計協調12人返回居住地。

各級黨組織用實際行動踐行“國之大者”，充分發揮“兩個作用”，做到“五個帶頭”，堅定抗擊疫情的信念和決心，與銅川市“銅”“鑫”協力，打贏這場沒有硝煙的戰爭。

紀實五  慎重如初，織密風險防控“安全網”

截止3月25日，銅川市已連續四日無新增確診病例，本地召開新聞發發布會，若3月25日核酸檢測社會面無異常，將于3月26日穩妥有序恢復生產生活秩序，公司堅持嚴密防范，慎終如初的工作節奏，有序組織返產安排，堅決扭緊安全與防疫的思想閥門，守住來之不易的成果。

安全維穩方面。解封后不能松懈，特別是在人員疲憊的情況下，加強人員安全操作上的提醒、管理，進一步確保安全生產。分公司、車間、班組主要負責人做好職工的思想工作，對于職工身體素質差別大、近期溫差大等情況，要全面考慮，預防感冒等侵害，做好職工心理疏導。安全環保部、生產運行部、設備運行部切實加強安全、設備運行的檢查、巡查力度。及時對接園區及市政府，了解隔離人員的管控政策，確保疫情防控的情況下保證正常的復產用工、人員到位。

3月26日，在解除封控的第一時間，公司值守領導班子成員再次深入鋁鎂合金分公司、陽極分公司、錦陽電廠、后勤服務中心、質檢中心檢查指導工作，要求各單位要緊繃安全生產這根弦，穩生產、穩項目，努力降低疫情對公司帶來的不利影響，堅決守好來之不易的疫情防控成果。

本次疫情，公司組織迅速、反應高效、措施得力，做法亮點紛呈，經公司全面匯總，梳理提煉，形成分層次、分部門、分區域的三級“保生產、防疫情工作要點（暫行）”手冊，收錄疫情防控措施近40條，為今后公司的疫情防控提供一個有力遵循，后續將結合實際進一步補充完善。

生產任務方面：截止3月24日，本月鋁產品完成23231.29噸，月計劃實現率100%。煅后焦完成10801.097噸，月計劃實現率100%；熟陽極完成12139.425噸，月計劃實現率100%；原煤生產64233噸，月計劃實現率80.29%；發電31085.4萬度，月計劃實現率105%（公司月度生產數據統計截止時間為每月25日-次月24日）

千里不辭行路遠，時光早晚到天涯。五個紀實，電影般的抗疫戰斗畫面，勾勒出美鑫人用行動詮釋著初心和使命的畫面，用行動踐行著國企擔當。隨著形勢越來越趨于緩和，生產秩序有序恢復，公司黨政領導班子成員將立足疫情防控新形勢、新階段，不放松思想、通力協作、凝心聚力、守望相助，切實做好防疫、生產兩不誤、雙促進，堅決落實各項防疫措施，打贏這場生命安全守衛戰。同時更會加強形勢判斷，緊緊抓住市場紅利，為完成年度目標任務打下堅實基礎，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。