班組是企業安全生產的最前沿,作為前沿陣地的帶頭人,鋁鎂合金分公司鑄造車間生產一班班長霍清鎖帶領職工開拓進取、團結奮進,堅持奮戰在鑄造一線陣地,確保安全生產工作落實到位。 在安全管理方面,霍清鎖主張安全生產管理強制性,始終堅持把安全工作放在第一位。他以現場為陣地,不斷強化安全生產教育,牢固樹立安全重于泰山的安全意識,全面提高職工安全素質,筑牢安全生產防線。結合班組生產實際,發揚“嚴、實、細”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施。 在安全生產方面,霍清鎖狠抓標準化建設,以質量促安全,以安全保達標,以達標服務生產。他作為班組的“領頭羊”,他始終堅持“只有良好的設備,才能創造良好的業績”的理念,要求班組人員班前認真檢查設備,班后及時交接清楚,確保不留安全隱患。生產中勤巡檢、細查驗,確保不發生人身傷害事故。 在示范帶頭方面,他認真負責,吃苦耐勞,任勞任怨。每天生產結束后他總是最后一個離開崗位,下班前都要到鋁錠庫查看產品外觀質量,仔細核查原鋁任務和成品產量,確保產品安全無差錯。面對新設備、新工藝、新挑戰毫不畏懼,經常沖在生產一線,不斷學習和摸索,積累經驗。從最開始的人工打渣到打渣機器人的投入使用,他不斷探索方法和技巧。 安全只有起點,沒有終點;安全生產只有更好,沒有最好。霍清鎖始終堅持安全底線思維,緊盯班組安全生產工作,持續發揮著“領頭羊”的光和熱。 |
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