7月29日，陜西有色金屬集團2022年年中工作會議在西安召開。會議全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，科學部署下半年任務，凝聚共識、提振信心，進一步動員廣大干部職工緊盯目標任務，搶抓發展機遇，以更加飽滿的精神狀態和更加務實的工作作風，確保全面完成年度目標任務。

集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話。黨委副書記、總經理鄒武裝作年中工作報告。黨委委員、副總經理黃忠良作上半年經濟活動及安全環保工作分析。黨委委員、副總經理王天雄作上半年固定資產投資、改革改制完成情況通報。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務分析。黨委副書記郭仕龍作黨建工作安排。

馬寶平作了題為《立足當前穩經濟、緊盯未來謀質量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他指出，上半年，各項工作扎實有效，釋放了企業價值。集團公司以生產經營為中心，贏得了經濟的持續穩定增長，為全面完成年度目標任務打下了基礎。同時，全力保障職工收入增加，加緊推進中長期激勵、企業年金覆蓋等事關職工利益的大事。繳納各類稅費38.34億元，減免中小微企業房租4490萬元，向省十七運支持3000萬元，為全省經濟社會發展和疫情防控大局貢獻了力量。

馬寶平強調，謀劃下半年工作，要穩定經濟質量，繼續鞏固發展的良好態勢。一是堅持黨建引領不動搖。二是完整準確全面貫徹新發展理念不動搖。三是穩定經濟增長不動搖。四是全面深化改革不動搖。五是堅持創新引領不動搖。要進一步發揮優勢、整合資源、突出創新，通過改革優化經營管理，實現流程再造，加快推進管理創新和商業模式創新。

馬寶平強調，各單位和廣大干部職工要正確把握態勢、謀劃當前、預期未來，認真學習領會7月28日中央政治局會議精神，一刻也不松勁，敢闖敢干，守住“雙鏈”。一是守住供應鏈。要積極分析研判和應對市場行情，及時調整經營策略，突出主業、做優質量，聚焦主業補鏈延鏈強鏈，更好地促進產業轉型和技術升級，提升產業鏈韌性，增強供應鏈彈性，切實維護產業鏈安全。二是守住資金鏈，這是企業的生命線。要繼續做好開源節流，縮減成本、降低費用，加大直接融資力度，用好各類融資政策和工具，提高優質資本控制規模，降低資金成本。

馬寶平指出，打造世界一流企業是黨中央對國有企業高質量發展的最新要求。我們要緊盯這一目標深化“三相”發展，即價值相合、激勵相容、多元相促。要用“聚“文化理念將干部職工的思想和行動統一到打造卓著品牌、創造卓越產品上來，提升企業凝聚力，通過文化浸潤與引領，達到"志同"與"道合"，建立起有機發展的利益共同體，真正把“高質量”內化為每一個人、每一個企業的“基因”，成為共同的價值標準、自覺態度和精神動力。要強化正面激勵，引導和激發干部職工干事創業的內生動力。要堅持做強以管資本為主導的產融互促模式，放大國有資本撬動功能，提升國有資本配置效率。要加快項目帶動，積極研發和拓展有色金屬新材料、新產品、新應用，加快提升中高端產品的穩定性、可靠性、適用性，提升現代化有色金屬產業的“含金量、含新量、含綠量”。

鄒武裝作了題為《凝聚共識、提振信心， 確保全面完成集團公司年度目標任務》的工作報告。上半年，陜西有色金屬集團堅持穩中求進工作總基調，嚴格落實“三新一高”總要求，完整、準確、全面貫徹新發展理念，統籌做好疫情防控、經濟發展、大局穩定和各領域安全，經濟運行持續向好，總體態勢保持穩定，展現了良好的經營韌性，累計實現營業收入890.3億元、同比增長15%；利潤總額26.8億元、增長113.72%。鉬精礦、鈦材、電解鋁、粒狀多晶硅、五氧化二釩等主要產品產量實現較大幅度增長，實現了時間任務“雙過半”。

下半年，陜西有色金屬集團要按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，全力以赴穩增長、調結構、防風險、提質效，以自身發展的“穩”應對外部環境的“變”，切實做好五項重點工作：一是做穩業務流、資金流、信息流保持穩健經營。二是堅持項目帶動，加快創新轉型，深化改革改制，強化資本運作，充分挖掘增長動能。三是嚴防資金管控風險、安全環保風險、內控合規風險，實現安全發展。四是加強數字轉型，夯實精益對標，強化資源管理，抓好基礎管理。五是聚焦黨群共建，深化黨的建設，鞏固廉潔堤壩，改善民生福祉。

會議以視頻會議形式召開，陜西有色金屬集團領導班子成員，二級咨詢員，工會主席，總經理助理、助理總法律顧問，總部中層干部在集團公司總部主會場參加會議。各權屬企業領導班子成員及部室主要負責人在各企業分會場參加會議。