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陜西美鑫產業投資有限公司

用責任和擔當書寫追光人—記陜西有色集團勞動模范孫陽

2023-7-27 08:43| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 2016| 評論: 0|原作者: 劉芳婧 徐夏晴 分享到:
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摘要: “今天四臺機組負荷多少、來煤量多少?”......“現場有無缺陷?是否及時消除?”......“壁溫有偏差,爐膛結焦,立即調整磨煤機運行方式”......“近日環境溫度較高,機組真空低,對間冷扇段沖洗,調整間冷泵運行方 ...

今天四臺機組負荷多少、來煤量多少?......

“現場有無缺陷?是否及時消除?”......

壁溫有偏差,爐膛結焦,立即調整磨煤機運行方式......

“近日環境溫度較高,機組真空低,對間冷扇段沖洗,調整間冷泵運行方式,做好防暑降溫工作”......孫陽正在認真安排調度著現場生產情況,從事電力行業25每天現場了解情況,是他多年來養成的工作習慣。

與電結緣,一干就是半輩子

19963孫陽調銅川鋁業自備電廠工程建設指揮部工程建設部,成為了一名現場施工員。由于自己大學時所學的專業和特長,他對電廠建設工作有著不同于常人的熱愛,剛開始工作時,為了盡快的掌握專業知識,他白天在單位勤學苦練、掌握技能,每天迎著朝霞,踩著月光,晚上回家還要翻閱書籍,強化專業知識,自行“充電”,常常向電力專家請教學習。七年磨一劍,他將自己的青春年華都奉獻給自己所愛的事業和專業,從工程施工員到自備電廠檢修部機務班班長,努力踏實工作,成長為電廠發電部副主任、主任。  

20121月調入陜西美鑫公司,又開始了他艱辛奮斗歷程。根據公司安排參與美鑫公司陽極項目建設現場施工工作。公司準備籌建錦陽電廠時,前期擔任專業主管,和設計院積極溝通,走訪調研了國內十幾家300MW機組火力發電廠,為設計和選型做了大量有效工作。到了4×350MW機組工程建設階段,他將“不遺巨細、開拓創新、追求卓越、甘于奉獻”的工作理念發揮到了極致,他日以繼夜、不畏艱辛的駐扎在工地現場,從地質勘測、試樁、“五通一平”、地基處理到工程正式開工建設,對每個環節親自把關,對每個流程規范優化,既當指揮員,又當戰斗員。終于,錦陽電廠于20226月四臺機組全部投產發電。#1#2號機組分別于201667月順利完成168試運投入生產運行,孫陽也毫無疑問擔起了全面負責電廠這個重任。幾年來,在做好#1#2號機組安全運行的同時,他精心組織對#3#4號機組進行保養維護,快馬加鞭的督促完成工程遺留項目、消缺、手續辦理等工作,積極推進#3#4號機組投產運行的步伐不停歇,時刻為順利啟機做好準備。終于功夫不負有心人,#3#4號機組于20225、6月順利完成168試運移交生產。#1#2機組作為自備電廠性質,自發自用、發用平衡,#3#4號機組作為公用機組參加電網調峰。截止2023624日,#1#2機組累計安全運行2525天,累計發電量200.68千瓦時。#3#4號機組累計發電量29.3千瓦時。

 

不忘初心,選擇即是責任

常年來的不停歇和多年的工作壓力讓孫陽有了身體不適的感覺,同事家人提醒他抓緊時間去醫院看看,他卻因為放心不下生產,一拖再拖。20215月他被查出腦膜瘤,成功進行了開顱手術,手術后恢復較好,出院后未到療養期便立即返回工作崗位開展工作。再到崗的他工作勁頭依然不減,仍如往日一樣堅持親自到現場檢查、督促、指導落實,執著的拼搏著,每天堅持晚上總結白天工作,籌劃明天的重點工作。他常說“干我們這一行的,凡事都要事必躬親,不然夜不能寐啊!

“在陜西電網今夏保供最關鍵、最吃勁、最困難的時候,貴廠堅決扛起電力保供政治責任,迎峰度夏前周密安排,全力奮戰,先后于5月、6月完成#3#4兩臺應急調峰機組整套調試,在調度部門的統一指揮下同步完成穩控系統改造,形成70千瓦應急保供能力,在度夏保供中發揮了至關重要的作用......”這是2022年一封來自國網陜西省電力有限公司的感謝信。

2022迎峰度夏期間,高溫天氣來得早,氣溫高,持續長,全省用電負荷來勢兇猛,增長強勁,給電力保供帶來了前所未有的壓力,陜西電網最大負荷創歷史新高,最大達到3976萬千瓦,同比增長13.6%......一方有困難,即刻來支援,檢驗一名共產黨員的責任和擔當,就是要看在關鍵時刻能否站的出來,在危急關頭能否豁得出來,孫陽將保供電視為政治任務,帶領錦陽電廠全體職工,全力打響保電攻堅戰,建立健全應急保供機制,制定保供任務和方案,明確運行調整、設備維護保養、合理摻配煤、原材料保供、應急處置五大類工作,18項保供措施200名員工投入保電現場,全力守護萬家燈火。

天道酬勤。正是孫陽始終堅守自己的專業水準與工作初心,他先后榮獲“陜西省國資委系統優秀青年稱號”“陜西省重點工程建設勞動競賽先進個人”“陜西省重點工程建設立功競賽先進個人”“陜西美鑫優秀共產黨員”“陜西美鑫優秀黨務工作者”等榮譽稱號。

勇于創新,為企業“精打細算”

“深挖現場、技術創新才是提質增效的關鍵點!睂O陽始終堅持以技術創新降本增效的工作思路,將自身專業技能與生產實踐相結合,成立以他為首公關小組,通過優化邏輯、聯合攻關、大膽嘗試,攻破多項技術難題,為生產經營創造價值。他提出和推行電廠汽、電給水泵并列運行的給水全程自動控制的想法,親自帶領團隊,20多天沒白沒黑,通過反復研究、不斷調試、反復試驗,最終形成適用于本機組汽、電給水并列運行的最佳自動控制策略,有效實現電動給水泵與汽動給水泵平衡出力,并在#4機組試驗成功后,推廣應用于全廠四個機組,滿負荷運行,填補電力行業30萬機組在此項技術的空白。這項技術革新,在啟停機組期間,將停運電泵改為汽泵與前置泵運行方式,不僅有效的降低本廠用電率,提高機組熱效率,更是避免兩個細則頂峰能力考核,考核每天單臺機組42萬元。按照平均負荷66%計算,每天單臺機組增發電量130千瓦時。他不斷強化推進設備日常維護及綜合治理工作,加強技術監督,通過修舊利廢、加大防磨防爆治理、設備升級改造等舉措,2022共節約資金約1304萬元;回收再利用全公司脫硫廢水17466噸,回收再利用工業、生活廢水25.57萬噸,回收利用雨水2.5萬噸,節約資金約126萬元;固廢(粉煤灰、石膏、爐渣)綜合利用增收1125萬元?饲诳藘,通過技術革新為企業帶來實實在在的效益和穩步提升的安全水平,才是讓他最開心的事兒。

賡續傳承,積極踐行“傳幫帶”

多年來,孫陽帶領著自己的團隊,充分發揮技能優勢水平,傾囊相授、毫不保留,積極地發揮“傳幫帶”作用,他采用班前會、現場培訓、日常巡查、現場指導等方式,從基本業務知識、基本操作技能開始,以生產過程中遇到的事例邊操作邊解釋,對大家提出的問題耐心講解。針對生產現場發生的異常,及時組織人員分析原因、制定解決方案、研判風險,待異常處理后,再次總結經驗、制定預案,以問題為導向,不斷健全完善工作中的機制。他重視對青年職工的培養,常常和青年職工們打成一片,他鼓勵青年職工要積極自學理論知識,摸清設備結構和原理,為青年職工們盡可能的創造實操機會,“學習、實踐、成長、交流、創效”的濃厚人才培育氛圍中,青年職工不斷嘗試和創新,在實踐中不斷提高,真正獲得理論與實操共同發展的技術能力。2022年檢修電氣班榮獲陜西省“勞動競賽優勝班組”、銅川市“青年安全生產示范崗優勝班組”......

擇一行,愛一行,用一生。在孫陽的電力人生中,他不斷錘煉自身,帶隊伍強技術,全力保機組安全平穩運行,用責任和擔當孜孜不倦書寫自己的追光人生。

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