質檢計量中心作為公司計量管理業務單位，深入貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習近平總書記關于計量工作的重要論述，精耕細作計量“責任田”，在集中統籌聚合資源、升級改造節約資源、細化流程提升資源方面進行了有益探索和嘗試，提升了計量工作質效，為企業降本增效，實現高質量發展發揮了基礎支撐保障作用。

加強頂層設計，集中統籌聚合資源

在公司產業鏈實現完全閉合，全面進入生產穩定期之際，為聚合資源、堵塞漏洞、降本增效，高效及時準確掌握第一手原始數據，公司整合成立了質檢計量中心。將以前分屬于不同分公司的質檢、化驗、計量業務統一歸屬其管理，質檢計量中心成為公司物料進入及產品出廠的關口單位。為確保各類數據的準確及時公正，發揮服務、協調、監督職能，打造“質檢計量鐵軍”，質檢計量中心抓好頂層設計的落地執行：建章立制，完善工作體系；立足崗位實際，開展業務培訓、技能競賽；下班組調研，暢通溝通交流渠道；黨建與業務相融相促，將“大道理”變成“小故事”；開展黨性教育、傳統教育、形勢任務教育、廉潔教育、安全教育，筑牢中心平穩高效運轉堤壩；開展各類創新創效活動，年均300余萬噸吞吐計量無差錯。

加強日常管理，升級改造節約資源

資源不僅指財力、物力，更包含人力成本、時間成本和廉潔成本。為節約各類資源，中心在加強管理，促進計量能力和水平提升上出硬招、下實茬。加強人員培訓。聯系汽車衡廠家，現場技術培訓，講解設備構造原理、保養要求、維護要點，相關人員取得了汽車衡校驗資格證書。進行技術改造。為鋁鎂合金分公司鑄造生產線增加2臺線下3噸磅，作為鑄造線上磅故障時的備用磅。為100噸磅安裝防風隔離墩，消除大風對磅秤計量帶來的影響，使大風天氣數據波動值從±120kg降低到±20kg。完成陽極磅秤改造和錦陽電廠3臺磅秤傳感器更換，保證了計量準確。對電廠磅房進行排水改造，解決磅秤底部積水問題，有效延長磅秤傳感器使用壽命。實施技術升級。對鋁鎂合金分公司50噸磅進行改造，3#4#磅秤共享數據庫，實現磅秤聯動，一進一出，消除了鋁包車輛在鑄造車間內調頭的安全隱患。對電廠磅秤進行升級改造，基本實現了人工向數字化的升級轉型。6臺磅一個班由過去的3人值守到僅需1人，車輛稱重時間由過去2分鐘左右縮短到30秒，數據統計更加準確便捷，也節約了廉潔成本。

加強廉潔從業，細化流程提升資源

中心體量小，但影響大，每一個數據都與企業效益息息相關，每一名職工都事關企業作風形象。中心在加強黨風廉政教育和紀律教育中堅持教育是前提，流程是重點。為筑起計量“銅墻鐵壁”，中心不斷加強對過程的管控，細化流程，強化監督。先后制定完善了《磅房管理制度》《司磅員管理制度》《質檢計量中心設備管理制度》《安全檢查與隱患排查管理制度》等相關制度，修改完善設備維護維修規程和電廠無人值守系統下磅秤操作規程，增加了設備檢修流程圖，改進了工作程序，明確了各工序責任分工。緊跟計量科技進步和形勢發展要求，中心下一步將在實現大數據把控生產各環節、加大計量人才培養、深化計量技術規范體系建設和計量數據管理制度等方面出彩出色。